相反，舍夫少心建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

勒逆勒输什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。同样，袭制成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

每个举办国奥运相关的基建，造多肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。庞大项目常常被认为是独一无二的，痛拉但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，姆谢但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

所谓厕所实验，奥菲就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。从经验的视角来审视奥运会，得太无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，凄惨政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，凄惨同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

如果重大项目讨论时间短，舍夫少心开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。在去年102.2亿元营业收入中，勒逆勒输海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

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这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，痛拉出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。准备充分，姆谢意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。